Consulting digital
25 années d'expérience au service de vos projets IT !
Vous cherchez des moyens d’optimiser le potentiel de votre entreprise ? Alors les services de conseil en informatique d’Almarena IT peuvent vous aider.
Grâce à nos équipes spécialisées dans l’audit des systèmes d’information, la gestion de projets numériques et le management de transition, nous sommes là pour vous fournir les conseils et l’expertise nécessaires pour faire avancer votre entreprise.
Almarena IT a 25 ans d’expérience dans la gestion des systèmes d’information des entreprises de tous les secteurs d’activité.
Notre équipe de consultants expérimentés est prête à travailler avec vous pour assurer le succès de votre organisation. Grâce à ses prestations de consulting digital, Almarena IT peut vous aider à transformer votre entreprise et à maximiser son potentiel.
Audit de système d'information
Ce processus d’évaluation vise à mesurer l’efficacité et l’efficience du système d’information (SI) de votre entreprise.
A cette occasion, les consultants Almarena IT identifient les forces et les faiblesses de votre système d’information et fournissent une vue complète de sa maturité.
L’objectif de cet audit est de déterminer où se situe le système d’information de votre entreprise par rapport à ses objectifs stratégiques, de déterminer les améliorations nécessaires pour atteindre ces objectifs et de fournir des recommandations pour les mettre en œuvre.
Découvrez les avantages de l'audit du SI
Notre audit de maturité du SI présente plusieurs avantages pour votre entreprise :
- Amélioration de la performance du SI :
L’audit permet d’identifier les domaines qui nécessitent une amélioration pour la performance de votre SI. - Optimisation des coûts :
L’audit permet d’optimiser les coûts en identifiant les processus inefficaces et en recommandant des solutions pour les améliorer. - Alignement du SI avec la stratégie de votre entreprise :
L’audit permet de s’assurer que votre SI est aligné avec vos objectifs stratégiques et qu’il contribue à les atteindre. - Amélioration de la qualité des services IT :
L’audit aide à améliorer la qualité de vos services IT en identifiant les opportunités de rationalisation et en recommandant des solutions pour les mettre en œuvre. - Renforcement de la sécurité du SI :
L’audit aide à renforcer la sécurité de votre SI en identifiant les menaces potentielles et en recommandant des solutions pour les contrer. - Meilleure prise de décision :
L’audit fournit une vue complète de la maturité de votre SI, ce qui vous permet de prendre des décisions éclairées en matière d’investissement, de planification et de stratégie IT.
Les étapes de l'audit du SI par Almarena IT
Almarena IT utilise une méthodologie standard d’audit du SI qui inclue les étapes suivantes :
- Planification et préparation de l’audit,
- Analyse préliminaire du système d’information,
- Évaluation du système d’information,
- Identification des opportunités d’amélioration du SI
- Rédaction des recommandations,
- Présentation et diffusion des résultats,
- Suivi et mise en œuvre, le cas échéant.
Intéressé.e pour reprendre la main sur votre SI ?
Grâce à son processus d’évaluation complet, Almarena IT identifie les forces et les faiblesses de votre système d’information pour vous fournir des recommandations sur la manière de les améliorer.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en discuter !
Cadrage de migration d'ERP
La phase de cadrage d’un projet de migration d’ERP est une étape cruciale pour votre entreprise dans la mise en place d’un nouveau système de gestion intégré.
L’accompagnement d’Almarena IT en la matière consiste à établir les fondements du projet, à identifier vos objectifs et vos attentes, ainsi qu’à déterminer les limites de la solution d’ERP.
Cette phase est importante pour s’assurer que votre projet de migration d’ERP est bien défini et qu’il répond aux besoins de votre entreprise.
Les principales étapes du cadrage de migration d'ERP
Voici les différentes étapes suivies par Almarena IT pour parvenir au choix du logiciel d’ERP, à la définition du macro-planning et du budget associé :
- Analyse des besoins :
Nos consultants doivent comprendre les processus métier de votre entreprise et collecter les informations en matière de gestion des données, de traitement des transactions et de reporting. - Évaluation des solutions :
Nous comparons les différentes solutions d’ERP du marché : fonctionnalités, flexibilité, scalabilité, fiabilité et coûts. - Définition des objectifs et des attentes :
Nous définissons clairement avec vous les attentes, les objectifs et les critères de réussite du projet. - Élaboration du macro-planning :
Nous élaborons le macro-planning, les jalons clés et les ressources nécessaires à la migration, en tenant compte de vos contraintes opérationnelles. - Détermination du budget :
Nous évaluons le budget associé à la migration d’ERP : achat du logiciel, coûts d’intégration, coûts de formation, coûts de déploiement, coûts de maintenance et coûts de mise à niveau future.
Pourquoi faire appel à Almarena IT ?
L’accompagnement d’Almarena IT en cadrage de migration d’ERP peut aider votre entreprise à surmonter les défis de ce type de projet et à maximiser les avantages de la nouvelle solution. Les raisons en sont les suivantes :
- Objectivité :
Nous vous apportons une perspective objective sur les processus métier et les systèmes de votre entreprise. - Indépendance :
Nous vous garantissons un haut niveau de conseil grâce à notre indépendance de tout éditeur et intégrateur d’ERP. Notre seul objectif est de répondre à vos enjeux business. - Appétence métier :
Nos 25 années d’expérience nous ont permis d’acquérir une grande connaissance des principaux métiers de l’entreprise que nous mettons à votre disposition. - Implication opérationnelle :
Nous évaluons les options technologiques les plus pertinentes pour l’excellence opérationnelle de votre SI, tout en tenant compte de votre cadre technique. - Gain d’efficacité :
Enfin, nous pouvons gérer les négociations de contrats et les relations avec les fournisseurs pour permettre à vos équipes de se concentrer sur leurs activités opérationnelles clés.
Convaincu.e par notre accompagnement ?
L’aide d’Almarena IT peut vous permettre de surmonter les défis associés à la migration d’ERP et à maximiser les avantages de la nouvelle solution, permettant ainsi à votre entreprise de réaliser ses objectifs métier à long terme.
Nos consultants sont à votre disposition pour en parler dès aujourd’hui lors d’un rendez-vous « découverte » totalement gratuit !
Management de transition IT
Faire appel à un DSI de transition est souvent une option judicieuse pour les entreprises qui sont en train de naviguer dans une transition informatique complexe ou qui ont besoin de soutien pour des projets informatiques spécifiques, tels que la mise en place d’un nouveau système ERP, la fusion ou l’acquisition d’une autre entreprise, ou la restructuring du département informatique.
Les avantages de notre gestion de transition IT
Solliciter le management de transition d’Almarena IT présente plusieurs avantages pour votre entreprise, parmi lesquels :
- Expérience et expertise :
Nos 15 années d’expérience en tant que DSI nous donnent une connaissance approfondie de la stratégie d’entreprise, des processus métier et des enjeux liés à la gestion de l’informatique. - Objectivité et impartialité :
Nous sommes un tiers impartial pour vous aider à résoudre les conflits et à faire avancer les projets. Nous apportons une perspective objective sur vos défis IT et les stratégies pour les surmonter. - Flexibilité et disponibilité :
Nous sommes en mesure de nous plier rapidement aux besoins de votre entreprise pour garantir la réalisation des projets dans les délais impartis. - Économie de coûts :
Faire appel à nos services peut être plus économique que d’embaucher un DSI permanent, en particulier si votre entreprise n’a besoin de soutien informatique que pour une période de transition temporaire. - Accès à un large éventail de compétences :
De par notre réseau développé depuis 25 ans, nous pouvons aider votre entreprise à accéder à un large éventail de compétences pour gérer vos défis informatiques.
Vous recherchez un DSI de transition de confiance ?
Faites appel à Almarena IT pour vous apporter une aide précieuse pour traverser sereinement les remous des mutations informatiques de votre entreprise allant expertise, objectivité, flexibilité et disponibilité.
